Ny undersรธgelse viser, at Gen Z har svรฆrere ved at fastholde jobbet end tidligere generationer โ isรฆr pรฅ grund af kommunikation og feedback.
En ny undersรธgelse viser, at Gen Z-medarbejdere oftere bliver fyret end andre generationer. Arbejdsgivere peger pรฅ dรฅrlig kommunikation, lav professionalisme og problemer med feedback som forklaring.
Gen Z dรฆkker over unge fรธdt fra midten af 1990โerne og frem til starten af 2010โerne. Ifรธlge undersรธgelsen er mange ledere i tvivl om, hvorvidt unge medarbejdere forstรฅr basale arbejdsnormer. Det gรฆlder bรฅde mรธdestabilitet, samarbejdsevner og forstรฅelse for hierarki.
Flere ledere nรฆvner ogsรฅ, at Gen Z har udfordringer med at tage imod kritik, og at mange har svรฆrt ved at navigere i arbejdsmรฆssige forventninger. Det skaber frustration og konflikter i flere virksomheder.
Stรธrre generationsklรธft pรฅ arbejdsmarkedet
Ifรธlge eksperter kan tallene tyde pรฅ en voksende generationsklรธft. Mange รฆldre chefer og HR-ansvarlige oplever, at Gen Z har en anden tilgang til arbejdspladsens struktur og kommunikation.
โDet handler ikke om dovenskab, men om forskellige forventninger og referencerammer,โ fortรฆller en HR-specialist til amerikanske medier. Flere unge foretrรฆkker fx kommunikation via chat frem for fysiske mรธder.
Samtidig vokser kravene til fleksibilitet og mening i jobbet, hvilket for nogle arbejdsgivere kan vรฆre svรฆrt at honorere. Resultatet bliver hyppigere udskiftning og utilfredshed pรฅ begge sider.
Unge bรธr klรฆdes bedre pรฅ til arbejdslivet
Flere eksperter anbefaler, at virksomheder tilbyder mere introduktion og konkret onboarding til unge medarbejdere. Samtidig peges der pรฅ, at skoler og uddannelser bรธr tage et stรธrre ansvar for at forberede elever pรฅ arbejdsmarkedets krav.